被裁员工的“最后福利”——心理疏导服务

更新时间:2021-09-30 12:40:25 所属栏目:企业财经 作者:柏轩

摘要:8月中旬的一个下午,某企业会议室,员工李力接过了人力资源总管手中的裁员通知。心情沮丧的他,被通知还会收到企业的最后一份礼物——心理疏导服务。隔壁房间里,心理咨询师周蓓正在待命,为了这场裁员,她与企业的人力资源师已准备了数周。由于金融危机影响,裁员成为不少企业的必修课,而被压力笼罩

8月中旬的一个下午,某企业会议室,员工李力接过了人力资源总管手中的裁员通知。心情沮丧的他,被通知还会收到企业的最后一份礼物——心理疏导服务。隔壁房间里,心理咨询师周蓓正在待命,为了这场裁员,她与企业的人力资源师已准备了数周。

由于金融危机影响,裁员成为不少企业的必修课,而被压力笼罩下,员工的心理状态也成为保证企业稳定发展的重要因素。由美国发明的员工帮助计划(EAP),也逐渐被国内众多大型企业所接受。实践证明,7次至10次心理疏导能有效缓解被裁员工的心理问题。

“心理福利”国企少有采用

“心理疏导的工作就像健身教练,是唤起员工自身的正面能量,让员工从被裁员的创伤中重新站起来。”心理咨询师周蓓,自从上世纪90年代便开始参与到企业的管理培训工作中,而旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题、提高员工在企业中的工作绩效的员工帮助计划(EAP,Employee Assistance Programs),也是在那个时候开始进入中国。

“员工在得知被裁员的消息后,心态肯定会压抑不安,即使是没有被裁员的员工,同样会受到这种情绪的影响。”金融危机的影响,使得员工心理问题日益突出,周蓓的同事在工作中,便曾多次发现员工有极端举止的苗头。由于企业战略调整或经营问题,裁员潮已波及世界各个角落,由此导致的愤怒、敌对、焦虑等负面情绪,也引发了不少偏激事件。2008年11月14日,美国一名华裔工程师由于被公司解雇,枪杀公司三名高层人员,成为轰动一时的大案,也唤醒了公众对于员工“心理福利”的关注。

心理咨询师介绍,员工帮助计划原本由美国人发明,最初是用于解决员工酗酒、吸毒和不良药物影响带来的心理障碍,而在发展多年后,逐渐成为由企业为员工设置的一套系统福利与支持项目。其内容包括压力管理、职业心理健康、裁员心理危机、灾难性事件、职业生涯发展、健康生活方式、法律纠纷、理财问题、饮食习惯、减肥等各个方面。据媒体透露,目前在美国有四分之一以上的企业员工常年享受EAP服务,大多数员工超过500人的企业目前已有EAP,员工人数在100至490人的中小企业,也有近七成提供EAP作为员工福利,而且这个数字还在不断增加。

,应可安度流动性紧缩期。仅17%的富达国际金融业分析师预计所研究的企业将面对偿债问题,这有赖于自金融危机以来金融业资本结构的改善,以及各地央行对银行业的支持。富达国际固定收益部全球研究主管Martin Dropkin表示:“企业偿债能力问题愈来愈受关注,对投资者而言无疑是个危险讯号

正如金山开发区环保局环保科长云宏宇(音)所说,的确有些很早就入区的企业,由于入区较早没有配套的自循环污水处理设备直接排放,而开发区的污水处理厂刚刚建成试运行,势必对环境及水源照成影响,还有一些规模小的企业根本就没有能力配套污水处理设备,费用高昂的污水处理设备给他们换来的只能是倒闭。在过度阶段,我们只能是加强监督检测。

相关内容

欢迎留言: